معلومات GRL| GRL Electric تعقد اجتماع مراجعة مشروع تحسين العدالة في سبتمبر

الدورة الاستعراضية

بعد ظهر يوم 6 أكتوبر 2023 ، عُقد اجتماع مراجعة مشروع تحسين العجاف في سبتمبر في قاعة متعددة الوظائف في الطابق الثالث من مبنى الشركة 2.

أولاً – مقدمةملخص المراجعة الشهرية 5S

وترأس الاجتماع تونغ هويمينغ، رئيس إدارة شؤون الموظفين في إدارة شؤون الموظفين.

قام ني جوفنغ ، نائب رئيس العمليات ، أولاً بتحليل وتلخيص حالة الإدارة الشهرية “5S”. وأشار السيد ني إلى أن الحالة العامة في مختلف مناطق الشركة لا تزال جيدة، ولكن لا تزال هناك حاجة إلى تحسين التفاصيل.

وتشمل القضايا المحددة ما يلي: المكتب الإداري: لا تدار خزائن الملفات وخزانات التخزين والأدراج وفقًا للوائح ، ولا يتم وضع وثائق المكاتب واللوازم المكتبية وفقًا للوائح ، ولا يولي بعض رؤساء الإدارات أهمية كافية لإدارة 5S ، ويلزم اتخاذ تدابير لتصحيحها.

المستودع: تفتقر مواد الطلاء الكهربائي إلى تدابير وقائية وهي عرضة لتراكم الغبار والأكسدة. لا يتم وضع المواد في مناطق محددة ووضعها بطريقة غير منضبطة.اجتماع المراجعة

وملء البطاقات المادية ليس موحدا، ويلزم تعزيز الإدارة. ورشة العمل: الأدوات والمواد مختلطة معًا ، هناك انتهاكات ومخاطر السلامة ، وتخزين المواد وتكديسها غير معقول ، مما قد يؤثر على جودة المنتج.

ومن الضروري تعزيز الإشراف وتوحيد العمليات. المقصف: لا يتم وضع أدوات الطهي وفقًا للوائح ، ولا يتم تصنيف الطعام وتسميته ، ويتم وضع أدوات التنظيف بشكل عشوائي ، وهناك ظاهرة خلط المنافع الشخصية والعامة. ومن الضروري تعزيز النظافة الصحية والإدارة الموحدة.

مراجعة مشروع تحسين العجاف

بعد ذلك ، أبلغ رؤساء الأقسام عن “مشروع تحسين العجاف” بشكل منفصل.اجتماع المراجعة

ومنذ آب/أغسطس، أبلغت مختلف الإدارات عن ما مجموعه 93 مشروعا للتحسين، بما في ذلك 53 مشروعا في آب/أغسطس، بزيادة قدرها 40 مشروعا مقارنة بالشهر السابق.

تم تحسين خط الإنتاج العجاف إلى مشروع واحد (DNTRS-630). وفي الوقت نفسه، اكتمل التدريب على تحليل “تدفق القيمة” في أيلول/سبتمبر، ومن المقرر إجراء تدريبات في الموقع لتعميق فهم موظفي الخطوط الأمامية لاستخدام الأدوات.

وأخيرًا ، منح ديفيد ليو العلم لورشة عمل المعادن التي حصلت على العلم الأسود في سبتمبر وطلب من أعضاء فريق ورشة عمل المعادن التفكير في أنفسهم ، وتحليل الأسباب بعناية ، وإجراء تحسينات.

كلمة القائد

ديفيد ليو، المدير العام لشركةGRL الكهربائيةألقى خطابًا موجزًا حول اجتماع مراجعة مشروع التحسين الهزيل هذا.
بادئ ذي بدء ، لا يمكننا ارتكاب الأخطاء مرارًا وتكرارًا ، حيث أن هناك ثلاثة أشياء يجب أن تسوء.

وشدد على أن أعضاء الفريق يجب أن يكون لديهم شعور بالتفكير الذاتي وتحسين أساليب وأساليب عملهم باستمرار.

وفي الوقت نفسه، أشار ديفيد ليو أيضًا إلى المشاكل الحالية، بما في ذلك موقف العمل، والشعور بالمسؤولية، والقدرة على التنفيذ، والتواصل، وأكد على ضرر هذه القضايا للشركة.

ثانياً ، آمل أن أستفيد بشكل جيد من أدوات مثل دليل 5S ونظام النقاط ، بحيث يمكن لجميع الموظفين المشاركة بنشاط في تحسين العملية مع تحسين كفاءة العمل. اجتماع المراجعة

نحن بحاجة إلى التحسين والابتكار المستمرين ، وكلاهما بحاجة إلى الجمع. لا يتطلب الابتكار بالضرورة قلب كل ما هو موجود تمامًا ، ولكن يمكن أن يكون أيضًا تكرارًا وتحسينًا تدريجيًا.

من حيث البحث والتطوير في المنتجات ، نحتاج إلى اتخاذ طريق الابتكار المستقل وإنشاء منتجات مبتكرة حقًا ، من أجل قلب الصناعات والأسواق الحالية.

لا يمكننا أن نكون راضين عن التقليد والمتابعة ، يجب أن نكون شجعان بما يكفي لتجاوز وصنع منتجات أفضل. نحن بحاجة إلى تعلم وإتقان التكنولوجيا المتقدمة ، وفهم أحدث الاتجاهات والديناميات.

نحن بحاجة إلى فهم عميق ومراقبة دقيقة لكل منطق ، كل عملية ، كل منتج ، وكل خطوة من عملية التحكم. فقط بهذه الطريقة يمكننا حقا القيام بعملنا بشكل جيد وإنتاج منتجات عالية الجودة.

وأخيرا، فيما يتعلق بالمقصف، نحن بحاجة إلى وضع معايير للنظافة والكفاءة في المقصف وتنفيذ إدارة موحدة. ضمان سلامة الأغذية للموظفين.

ضخ هذا الاجتماع زخمًا جديدًا في أعمال التحسين الهزيل للشركة وأرسى أساسًا أكثر صلابة للتنمية المستدامة للشركة. دعونا نتطلع إلى أن تحقق الشركة نجاحًا أكبر على طريق التحسين المستمر!

سلاممجموعة GRL